HR Projekte und Personalentwicklung für KMUs
Beratung und Umsetzung I Seminare I Coaching 

Inhouse Seminare (auf Deutsch oder Englisch)

Seminare für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte:

  1. Interview Skills / hochstrukturierte Interviews für Führungskräfte / HR / Inhouse Recruiter! Praxisorientiertes Seminar zur effektiven, professionellen und treffsicheren Personalauswahl, und zur Überzeugung / Gewinnung der Wunschkandidaten durch Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. 1-3 Tage (von "Quick (1 Tag), "Umfassend" (2 Tage), Intensiv mit Workshop (3 Tage). Details hier.
  2. Interview Skills / hochstrukturierte Interviews für Recruiter / Headhunter / Personalvermittler! Praxisorientiertes Seminar zur effektiven, professionellen und treffsicheren Personalauswahl, zur professionellen, kundenbindenden Beratung der Mandanten und zur Überzeugung / Gewinnung der Wunschkandidaten für Ihre Kunden. 1-3 Tage (von "Quick (1 Tag), "Umfassend" (2 Tage), Intensiv mit Workshop (3 Tage). Details hier.
  3. Cultural Fit - Erkenne im Interview, ob Bewerber zur Unternehmenskultur passen: Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte und machen diese mit Verhaltensindikatoren greifbar. Darauf basierend erlernen Sie eine effektive Fragetechnik zur Prüfung des Cultural Fits. 1 Tag. Details hier
  4. Cultural Fit - Identifiziere passende Bewerber, entwickle Deine Mitarbeiter. Wir betrachten Ihre Werte und brechen diese in konkret erlebbares Verhalten herunter. Sie erlernen eine Fragemethode, um den Cultural Fit bei Bewerbern zu prüfen und entwickeln Entwicklungsstrategien für bestehende Mitarbeiter. 2 Tage. Details hier
  5. Wie KMUs die besten Mitarbeiter gewinnen! Seminar mit Workshop-Charakter für einen überzeugenden, attraktiven Arbeitgeberauftritt und professionelle Personalauswahl zur Gewinnung der Top Talente für KMUs auch in Zeiten des Fachkräftemangels. War for Talents - don't fight, play! 2 Tage. Details hier.
  6. KMUs mit starker Arbeitgebermarke. Es wird beleuchtet, wie eine Arbeitgebermarke aufgebaut wird und was in Ihrem Unternehmen effektive Stellschrauben sind, um die Arbeitgeberattraktivität zu stärken und in eine nach außen effektiv kommunizierte Arbeitgebermarke zu übersetzen.  2 Tage. Details hier.
  7. Emotionale Mitarbeiterbindung - 4 wirksame Hebel jenseits von "mehr Geld"! Seminar mit Workshop-Charakter zum Thema Bindung von Talenten und Key People auf der Führungs-, Aufgaben- und Unternehmensebene, mit im Alltag leicht umsetzbaren Praxistipps und Raum für die Erarbeitung eines individuellen Maßnahmenkatalogs für die eigene Mitarbeiterschaft. 1 Tag. Details hier.
  8. Effektive Mitarbeiterbindung - umfassendes 2-Tages-Seminar. Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz. Details hier.
  9. Effektive Mitarbeiterbindung - 1-tägiges Quick Seminar. Lernen Sie Ansatzpunkte zur Bindung der Mitarbeiter in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext kennen. Wir starten eine erste Aktionsplanung, um als attraktiver Arbeitgeber intern wahrgenommen zu werden, mit der Definition von "Quick Wins". Details hier
  10. Mitarbeitergespräche als wichtigstes Führungsinstrument! Seminar über den gelungenen Dialog mit Ihren Mitarbeitern und die Kraft, die sich dadurch freisetzen lässt. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle. 2 Tage. Details hier.
  11. Kunden- und Service-Orientierung, der Schlüssel zum Erfolg! Seminar mit Workshop-Charakter zur Ausrichtung des Denkens und Handelns auf den Kunden und dessen Bedürfnisse, für mehr positive Resonanz und somit kontinuierlichen Erfolg. 2 Tage. Details hier.
  12. Konstruktive Kommunikation - effektive Zusammenarbeit: In diesem Seminar beleuchten Kommunikationsgrundlagen und rhetorische Mittel, und lernen die Transaktionsanalyse kennen, um Kommunikation konstruktiv zu gestalten, für eine gute, gewinnbringende Zusammenarbeit. Details hier
  13. Selbst- und Zeitmanagement - Ziele erreichen, Freiräume schaffen! Seminar mit vielen sofort anwendbaren Tipps für die effektive Selbst- und Arbeitsorganisation. Auf Wunsch mit Tipps zu Outlook als Zeitmanagement-Instrument. 1 Tag. Details hier.
  14. Employer Branding - eine Praxisanleitung. Wir betrachten Ihre Zielgruppen im Bewerbermarkt und bei den Mitarbeitern, machen eine Arbeitgeber- und Konkurrenz-Analyse, definieren die Schritte in Ihrem Employer Branding Projekt und steigen in eine erste Aktionsplanung ein. 2 Tage. Details hier
  15. Arbeitszeugnisse interpretieren und schreiben lernen: Arbeitszeugnisse lesen und verstehen können, und selbst erstellen. Rechtliche Rahmenbedingungen, Formulierungshilfen. 1 Tag. Details zum Training hier.
  16. Interaktiver Vortrag "Potenziale des Verdeckten Stellenmarkts" - Nutzung des verdeckten Stellenmarkts für die effektive Stellensuche und erfolgreiche Umorientierung. 3h - gerne melden unter Kontakt

 

Für ein Kennenlernen, zur Auftragsklärung und Bestimmung eventueller Schwerpunkte bieten wir Ihnen selbstverständlich kostenfreie Vorgespräche (telefonisch, per Skype o.ä, nach Absprache persönlich) an. Idealerweise finden die Seminare in Ihren Räumlichkeiten statt. Seminare können auch auf Englisch erteilt werden, ggfs. fallen hier Gebühren für die Vorbereitung der Unterlagen auf Englisch an.

 

In den Seminaren ist grundsätzlich inbegriffen: 

- Material

- Trainingsunterlagen

- Nachbereitung (Fotoprotokoll als PDF)

- Zertifikate für die Seminarteilnehmer

Auf Wunsch bieten wir Ihnen bei allen Trainings Instrumente zur Effektivitätsmessung der Seminare bzw. des Lernerfolgs an und geben Ihren Führungskräften Werkzeuge an die Hand, wie sie Lerninhalte von ihren Mitarbeiter*Innen im Alltag einfordern und so neues Wissen langfristig verankern und festigen können.





Moderation von Meetings und Workshops (auf Deutsch oder Englisch) 

Sie benötigen einen unabhängigen, neutralen Moderator für Teammeetings / Workshops, in denen es um z.B. folgende Themen geht: 

  • Konfliktbehebung
  • Teambuilding
  • Definition neuer Prozesse
  • Definition einer neuen Strategie
  • Kreativworkshops

... dann sind Sei bei uns richtig. 

Nach einem eingehenden Briefing durch Sie im Vorhinein moderieren wir Ihre Meetings und Workshops in Ihren Räumlichkeiten und wenden dabei kreative, abwechslungsreiche Gestaltungselemente an. Sie erhalten als Dokumentation ein Fotokoll, auf Wunsch auch schriftliche Zusammenfassungen, Zwischenergebnisse und / oder Action Pläne in Word- oder Excel-Format.

Auf Wunsch organisieren wir Ihr Meeting und übernehmen die Workshop Moderation auch in einer externen Location, gerne auch mit einem abgestimmten Rahmenprogramm. 


Lassen Sie uns Ihre Vorstellungen besprechen, dann fertigen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot an. 

Bei Buchung von Seminaren und Workshops gelten die AGB von HR & Perspektiven.